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Diriger et encadrer autrement : Théoriser ses propres stratégies alternatives

by redaction
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Diriger et encadrer autrement : Théoriser ses propres stratégies alternatives

Diriger et encadrer autrement

Diriger et encadrer autrement : “Un Nouveau Paradigme de Direction et de Gestion”

Briller dans l’Obscurité du “Mal-Être au Travail”

Au cœur d’une société où prévaut souvent une ambiance sombre de “mal-être au travail”, un ouvrage se distingue par son optimisme et sa gaieté. Ce livre apporte une lueur d’espoir grâce à des anecdotes et des exemples captivants, contrastant avec l’atmosphère négative qui entoure souvent le monde professionnel.

Des Approches Alternatives Éclairées par la Résilience

Sans nier l’existence du mal-être au travail ni ses effets néfastes, l’ouvrage révèle, à travers une enquête approfondie, que des approches alternatives de la gestion émergent au sein d’une variété d’organisations, qu’elles opèrent dans le secteur public ou privé.

Surmonter les Obstacles : Témoignages de Persévérance

Hommes et femmes interviewés, qu’ils soient cadres dirigeants, délégués syndicaux, ou employés, partagent une expérience commune de harcèlement et de mauvais traitements. Certains ont traversé des périodes de chômage prolongé. Ils partagent ici leur persévérance et leur résistance face à l’adversité, luttant contre diverses formes de discrimination.

Les Fondements de la Résilience et de l’Innovation

Au fil des récits poignants et des pages de cet ouvrage, des principes communs émergent. Ils offrent une approche théorique basée sur des valeurs humanistes et les sciences sociales et humaines. Ces principes, regroupés en vingt-cinq fondements essentiels, forment un manuel de résilience et d’innovation auquel chaque employé peut se référer.

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Une Gestion “Différente” en Marche

Il ne s’agit pas de rêver à un modèle de gestion utopique à inventer, mais plutôt d’explorer un travail en cours visant à diriger et à gérer de manière “différente”.

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