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Mama Tajmouati : de la conseillère de Miloud Chaabi à la tête d'YNNA Holding

Mama Tajmouati : de la conseillère de Miloud Chaabi à la tête d'YNNA Holding

Mama Tajmouati dirige YNNA Holding depuis avril 2016, date à laquelle le conseil d'administration du groupe l'a nommée présidente-directrice générale, un mois après la mort de Miloud Chaabi. Elle a repris une maison née en 1948 à Kénitra, qui emploie plus de 20 000 personnes et compte 26 filiales : Aswak Assalam dans la grande distribution, Super Cérame dans la céramique, GPC dans le papier-carton, SNEP dans la chimie, Mogador dans l'hôtellerie.

Ce n'est pas une dirigeante arrivée par le recrutement. Mama Tajmouati siège au conseil d'administration d'Ynna depuis la création du groupe et a accompagné Miloud Chaabi comme conseillère pendant les choix qui ont fait passer l'entreprise du bâtiment au groupe diversifié qu'elle est aujourd'hui. Elle préside encore le conseil d'administration de SNEP, filiale cotée à la Bourse de Casablanca : les comptes de 2025 y ont été arrêtés en sa présence le 30 mars 2026, ceux du premier semestre 2026 le 23 septembre.

Mama Tajmouati, administratrice d'Ynna depuis la création

Miloud Chaabi naît en 1930 dans un village près d'Essaouira. Jeune, il monte à Kénitra et y fonde en 1948 une entreprise de construction. Il lance sa première usine de carreaux en 1964, achète Dimatit en 1985 et regroupe ses activités sous le nom d'Ynna, qui veut dire "ma mère" en amazigh. Le groupe ajoutera les câbles, le papier-carton, la pétrochimie, les hôtels et les magasins.

Sa femme, Mama Tajmouati, est restée à ses côtés pendant toute cette construction. Elle a siégé au conseil d'administration d'Ynna depuis sa création et servait de conseillère sur les décisions stratégiques. Interrogée par Telquel en 2016, elle résumait ainsi sa position : "J'étais à ses côtés à chaque étape de la création de son empire, que nous avons bâti ensemble. J'étais donc impliquée dans chaque décision stratégique."

2016 : la succession de Miloud Chaabi revient à Mama Tajmouati

Miloud Chaabi meurt le 16 avril 2016. Le mois même, ses administrateurs nomment sa veuve à la tête du groupe, à l'unanimité. La presse marocaine annonce la nomination en mai 2016, et la chronologie officielle d'YNNA retient "2016 : nomination de Mama Tajmouati, présidente-directrice générale du groupe". Elle hérite alors d'un ensemble qui tourne sur quatre pôles et de dizaines de filiales.

Le passage de relais ne s'est pas fait sans heurts. En janvier 2019, les administrateurs élisent son fils Fayçal président et directeur général. Dix ans après la disparition du fondateur, les héritiers restent divisés selon un article de Billionaires Africa publié en octobre 2026, qui note que le groupe inscrit à nouveau Mama Tajmouati comme présidente et directrice générale. Un schéma de transmission familiale que la rubrique a déjà croisé avec Rita Maria Zniber à Diana Holding.

Ce que dirige Mama Tajmouati à la tête d'YNNA

La plaquette institutionnelle du groupe décrit 20 000 collaborateurs, 26 filiales, 15 pôles d'activités et quatre métiers : l'industrie et le BTP, l'immobilier et l'hôtellerie, la grande distribution, l'agroalimentaire. Une fondation pour les œuvres sociales tourne en parallèle. Chaque filiale conserve son activité propre et sa marque, la holding se contentant d'arbitrer les priorités du groupe.

Les chiffres publiés par YNNA donnent une idée de l'échelle. Super Cérame, née en 1964, produit plus de 120 000 m² de carreaux par jour et se classe dans le top 20 mondial selon la plaquette. Aswak Assalam exploite une quinzaine de centres, près de 55 000 m² de surface de vente, plus de 70 000 références, et reçoit 50 000 clients par jour pour plus d'un million d'adhérents.

Aswak Assalam, Super Cérame et les autres métiers

Aswak Assalam ouvre son premier hypermarché en 1998. Près de trente ans plus tard, le réseau pèse dans la grande distribution marocaine, un marché où Label'Vie a bâti son empire de magasins et affiche un chiffre d'affaires voisin de 16 milliards de dirhams. Les enseignes se disputent les mêmes villes et les mêmes parcours clients, sur des marges déjà serrées.

À l'autre bout du groupe, GPC Papier et Carton a inauguré en novembre 2017 deux nouvelles unités de production à Kénitra, pour un investissement supérieur à 800 millions de dirhams. L'hôtellerie, elle, s'est développée autour de la chaîne Mogador lancée en 1999. Mama Tajmouati pilote cet ensemble depuis le siège, en laissant chaque filiale gérer ses marchés.

SNEP, la filiale chimique que Mama Tajmouati suit de près

SNEP a été créée en 1973 pour produire du PVC, de la soude caustique, de l'acide chlorhydrique, de l'eau de Javel et du chlore. La société emploie environ 600 personnes et est cotée à la Bourse de Casablanca depuis 2007. Mama Tajmouati y est présidente du conseil d'administration : le conseil s'est réuni le 30 mars 2026 puis le 23 septembre 2026 sous sa présidence, pour arrêter les comptes de 2025 puis ceux du premier semestre 2026.

L'exercice 2025 illustre la situation du groupe. Le chiffre d'affaires de SNEP progresse de 17,7 % pour atteindre 745,7 millions de dirhams, porté par la reprise des volumes. Le résultat net reste négatif à -192,5 millions de dirhams, pénalisé par une baisse moyenne de 8 % des prix du PVC et par des importations soutenues, selon le communiqué financier publié le 31 mars 2026. Le groupe table sur des droits antidumping et un droit d'importation relevé à 10 % pour redresser la situation.

Le parc éolien de Laâyoune, le nouveau chantier de Mama Tajmouati

Le 19 juin 2025, YNNA annonce une coentreprise à parts égales avec AMEA Power, développeur émirati filiale d'Al Nowais Investments, pour un parc éolien de 100 mégawatts dans la région de Laâyoune. Le chantier devait démarrer fin 2025 et la mise en service est annoncée pour 2027. L'installation doit couvrir la consommation des filiales du groupe et éviter plus de 330 000 tonnes de CO2 par an, dans un pays qui vise 52 % d'électricité renouvelable en 2030.

Mama Tajmouati a présenté le projet comme une rupture de trajectoire pour le groupe. "Ce partenariat marque un tournant décisif pour YNNA, a-t-elle déclaré le jour de l'annonce. Nous voulons bâtir un modèle énergétique compétitif, souverain et décarboné, pour nos filiales comme pour le Maroc."

Mama Tajmouati dans les classements

Forbes Middle East classe YNNA Holding au 85e rang de son Top 100 Arab Family Businesses 2026, avec Mama Tajmouati indiquée comme présidente et directrice générale, une fondation en 1948 et un siège au Maroc. En 2018, le classement des 50 femmes d'affaires les plus influentes d'Afrique du Africa Report, du groupe Jeune Afrique, la comptait parmi ses entrées, en précisant qu'elle était la plus senior du panel. Le groupe lui-même décerne depuis 2023 les Ynna Women Awards.

Reste une ambiguïté de gouvernance. Le classement de Forbes Middle East publié en 2026 cite Mama Tajmouati, tandis que l'élection de son fils à la tête du groupe date de janvier 2019 : les documents publics divergent donc sur ce point, alors que le parc éolien de Laâyoune doit entrer en service en 2027.

Questions fréquentes sur Mama Tajmouati

Qui dirige YNNA Holding aujourd'hui ?

Mama Tajmouati est présidente-directrice générale d'YNNA Holding. Nommée en avril 2016 après la mort de Miloud Chaabi, elle a été remplacée par son fils Fayçal en janvier 2019. Le classement 2026 des 100 premières familles d'affaires arabes de Forbes Middle East la mentionne toutefois toujours à ce poste.

Quels sont les chiffres clés du groupe YNNA ?

Le groupe revendique plus de 20 000 collaborateurs et 26 filiales réparties sur 15 pôles d'activités, autour de quatre métiers : industrie et BTP, immobilier et hôtellerie, grande distribution, agroalimentaire. Sa filiale Aswak Assalam exploite une quinzaine de centres, près de 55 000 m² de surface de vente et plus de 70 000 références.

Quel est le projet éolien d'YNNA à Laâyoune ?

En juin 2025, YNNA et l'émirati AMEA Power ont annoncé une coentreprise à parts égales pour un parc éolien de 100 mégawatts à Laâyoune. Le chantier devait démarrer fin 2025 et la mise en service est prévue en 2027 ; l'installation doit alimenter les filiales du groupe et éviter plus de 330 000 tonnes de CO2 par an.

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Redaction

Auteur chez Maroc Entreprise