Taoufik Lachker Hidara dirige La Marocaine Vie depuis le 1er octobre 2021. Ingénieur-statisticien de formation, actuarien de métier, il a passé près de vingt ans à gravir les échelons d'une même maison avant d'en prendre la tête, puis a conduit la compagnie à travers deux transformations majeures : le départ de Société Générale et l'entrée du Groupe Saham. Ce portrait retrace ce parcours atypique de dirigeant né du risque.
La formation de Taoufik Lachker Hidara : de l'INSEA à l'actuariat
Tout part des chiffres. Taoufik Lachker Hidara est ingénieur d'état de l'Institut National de Statistique et d'Économie Appliquée (INSEA) de Rabat, l'école qui forme les statisticiens et les actuaires du Royaume. Il y ajoute un Diplôme d'études approfondies en Statistique de l'Université catholique de Louvain, en Belgique. Ce double ancrage ouvre la voie des métiers du risque, à une époque où l'assurance vie marocaine se structure encore.
Le choix de l'actuariat n'est pas anodin pour qui veut comprendre comment se dirige une compagnie d'assurance : l'actuaire ne vend pas, il mesure. Valorisation des engagements, tarification, provisions, autant de disciplines qui imposent de raisonner à long terme. C'est cette culture-là qu'il apportera ensuite dans chaque poste.
Dix ans de montée en puissance à La Marocaine Vie
Taoufik Lachker Hidara rejoint La Marocaine Vie en 2003 comme actuarien senior. Il est promu directeur de l'Actuariat et de la Réassurance en 2006, périmètre qui élargit son champ au partage du risque avec les réassureurs. En 2010, il prend la direction Technique et Pilotage, réunissant actuariat, réassurance et contrôle de gestion. En une décennie, il passe de l'expert technique au pilote transverse.
Cette séquence vaut double apprentissage : une maîtrise complète de la chaîne actuarielle, et l'obligation de faire dialoguer deux cultures qui se parlent mal, le risque d'un côté, la performance économique de l'autre. La Marocaine Vie appartient alors pour l'essentiel au groupe Société Générale, et fonctionne comme la pièce assurance d'une machine de bancassurance plus large.
La parenthèse parisienne et Solvabilité II
En 2014, il rejoint Société Générale Assurances à Paris, dans le cadre d'un programme de mobilité interne destiné aux collaborateurs à haut potentiel. Il y est nommé directeur de l'Actuariat international et participe à l'implémentation de Solvabilité II au sein des entités internationales du groupe. Un chantier de taille : la directive européenne redéfinit les exigences de capital des assureurs et impose aux filiales de remonter une information comparable.
En 2015, il devient directeur de l'Actuariat et des Finances à l'International, en charge du budget des entités internationales. Sa fiche publique mentionne aussi un projet de filiale d'assurance-vie en Tunisie et un rôle de coordinateur sur le hub bancassurance en Afrique subsaharienne. Trois années parisiennes qui lui donnent une lecture systémique de l'assurance : capital, réglementation, budget, coordination de marchés.
De directeur général délégué à la direction générale
En 2018, il signe son grand retour à La Marocaine Vie comme directeur général délégué et membre du comité exécutif. Ses missions tiennent en deux verbes : participer à la définition de la stratégie et à sa mise en œuvre, puis renforcer l'industrialisation de la plateforme sur l'ensemble des canaux de distribution, dans une logique de qualité client et de maîtrise des risques et des coûts.
Le 1er octobre 2021, il entre en fonction comme directeur général, au lendemain de sa nomination par le conseil d'administration. Il succède à Philippe Vial, qui poursuit sa carrière au sein du groupe Société Générale. La compagnie rappelle alors son actionnariat : Société Générale Assurances détenait 51 %, Société Générale Maroc 49 %.
Trois axes structurent ses priorités : consolider le modèle de bancassurance intégré, en synergie avec la banque partenaire et Eqdom ; accélérer l'innovation et la digitalisation des offres ; développer l'épargne, avec une volonté affichée de démocratiser les contrats en unités de compte, ainsi que la santé et la prévoyance auprès des entreprises. Il y ajoute la responsabilité sociétale, déclinée en assureur, investisseur et employeur responsable.
Le virage Saham
La suite impose une compétence d'un autre ordre : diriger pendant que l'actionnaire change. Le 12 avril 2024, Société Générale annonce la vente de ses 57,7 % dans sa filiale marocaine et de son assurance La Marocaine Vie au Groupe Saham de Moulay Hafid Elalamy, pour environ 745 millions d'euros, finalisée en décembre 2024. La banque adopte le nom de Saham Bank le 18 juin 2025 et La Marocaine Vie devient la filiale assurance vie du Groupe Saham. Le portrait de Moulay Hafid Elalamy rappelle la construction de ce groupe, et la fiche Saham Assurance décrit les activités d'assurance du même actionnaire.
Les chiffres donnent la mesure du défi. En 2024, La Marocaine Vie réalise 2 166 millions de dirhams de chiffre d'affaires, en repli de 5,98 %, pour 3,63 % de part de marché. En 2025, la reprise est nette : 2,543 milliards de dirhams, plus de 17 % de croissance, portée par une épargne en hausse de plus de 20 %. Les unités de compte représentent près de 82 % de la collecte et les encours franchissent 16 milliards de dirhams (+9 %), selon les chiffres communiqués par la compagnie. Le contexte y aide : le marché marocain a progressé de 7,5 % en 2025, la branche vie de 8,4 %.
La compagnie étend aussi son périmètre avec Al Maghribia Takaful, filiale à 100 % devenue quatrième opérateur takaful du Maroc. Un dirigeant qui aura conduit une maison sous deux actionnaires très différents sans interrompre la trajectoire commerciale.
Son style de direction
Les rares prises de parole publiques de Taoufik Lachker Hidara dessinent un manager qui raisonne en systèmes plutôt qu'en slogans. Dans une interview accordée à la presse spécialisée en 2022, il explique l'assurance vie par un triptyque : sécurité, liquidité, rentabilité. Il cite des chiffres : la retraite complémentaire représentait alors un quart de la production de la compagnie, et le taux de pénétration de l'assurance au Maroc restait de l'ordre de 4 %.
On retrouve dans ces réponses la marque du métier : partir du mécanisme, chiffrer, conclure sur le potentiel de marché. La digitalisation y est traitée comme une condition de confiance plutôt que comme une fin en soi.
Les leçons de management de Taoufik Lachker Hidara
Quatre enseignements se dégagent de cette trajectoire, utiles bien au-delà de l'assurance.
La spécialisation technique n'est pas un plafond : l'actuariat a servi de socle crédible à une direction générale. La mobilité interne vaut formation externe : la période parisienne, avec Solvabilité II et le budget international, a élargi sa lecture de l'entreprise. Un modèle de bancassurance impose de piloter la relation autant que le produit. Et la qualité de direction se juge aux transitions : passer de Société Générale au Groupe Saham en maintenant la croissance est l'épreuve la plus parlante de ce parcours.
Le parcours de Taoufik Lachker Hidara en un tableau
| Période | Fonction | Organisation |
|---|---|---|
| Formation | Ingénieur d'état en statistique, DEA en Statistique | INSEA de Rabat, Université catholique de Louvain |
| 2003 | Actuaire senior | La Marocaine Vie |
| 2006 | Directeur Actuariat et Réassurance | La Marocaine Vie |
| 2010 | Directeur Technique et Pilotage | La Marocaine Vie |
| 2014 | Directeur Actuariat International, Solvabilité II | Société Générale Assurances, Paris |
| 2015 | Directeur Actuariat et Finances à l'International | Société Générale Assurances, Paris |
| 2018 à 2021 | Directeur général délégué, comité exécutif | La Marocaine Vie |
| Depuis le 1er octobre 2021 | Directeur général | La Marocaine Vie, Groupe Saham |
Questions fréquentes
Qui dirige La Marocaine Vie ?
Taoufik Lachker Hidara est directeur général depuis le 1er octobre 2021, au lendemain de sa nomination par le conseil d'administration. Il succède à Philippe Vial et dirige aujourd'hui la filiale assurance vie du Groupe Saham.
Quelle formation a Taoufik Lachker Hidara ?
Il est ingénieur d'état de l'INSEA de Rabat et titulaire d'un Diplôme d'études approfondies en Statistique de l'Université catholique de Louvain. Il a débuté sa carrière comme actuarien senior en 2003.
Quelle stratégie annonce Taoufik Lachker Hidara pour La Marocaine Vie ?
Trois axes : le renforcement du modèle de bancassurance intégré, l'accélération de l'innovation et de la digitalisation des offres, et le développement de l'épargne, de la santé et de la prévoyance, notamment auprès des entreprises. Les résultats 2025, avec plus de 17 % de croissance, montrent que l'axe épargne porte ses fruits.
Conclusion
De l'actuariat à Solvabilité II, du retour au pays au virage Saham, Taoufik Lachker Hidara a ajouté des couches de compétence sans jamais quitter le fonds de métier. Son meilleur atout tient à cela : il sait de quoi il parle quand il parle de chiffres. Et vous, quel dirigeant préférez-vous dans votre entreprise, celui qui vient du métier ou celui qui vient du marché ?
